Tel. 061 848-10-18
E-mail: sklep@menedzer-ksiazki.pl
Książka stanowi praktyczny przewodnik tworzenia i wdrażania innowacji w zakresie systemów wynagradzania. Dla każdego z głównych obszarów zarządzania wynagrodzeniami zaproponowano narzędzia w postaci kwestionariuszy i list kontrolnych. Przeprowadzone z ich wykorzystaniem ankiety pomagają w analizie systemów wynagradzania i kontekstu ich funkcjonowania, jak również pozwalają diagnozować problemy, planować programy rozwojowo-wdrożeniowe, szacować ryzyko i ocenić skuteczność wynagradzania. Narzędzia zostały tak skonstruowane, by zapewniać duży wybór instrumentów. Można je modyfikować i dostosowywać do konkretnej sytuacji i własnych potrzeb. Narzędzia obejmują takie zagadnienia, jak: ocena wynagradzania, strategia wynagrodzeń, wynagrodzenia całkowite, zarządzanie ryzykiem w zakresie wynagradzania, wartościowanie stanowisk pracy, analiza rynku, zarządzanie płacą zasadniczą, elementy wynagrodzenia uwarunkowane sytuacyjnie, programy premiowe, wynagradzanie kierownictwa, wynagrodzenia w firmach międzynarodowych, świadczenia pracownicze, waloryzacja płac, ewaluacja systemu wynagradzania. Instrumenty te mogą stosować zarówno wewnętrzni specjaliści do spraw ZZL, jak i zewnętrzni konsultanci zatrudnieni w celu stworzenia systemów wynagrodzeń lub ich oceny.